Consejos de Administración y Estrategia Corporativa en un contexto de incertidumbre

Madrid, España y Online | 4-5 de octubre de 2021

En un clima de creciente incertidumbre, los Consejos de Administración tienen el desafío de informarse y estructurarse para tomar decisiones productivas de estrategia corporativa.

La estrategia corporativa es fundamental para las perspectivas a largo plazo de las empresas y para sus resultados financieros. Como a los consejos de administración se les confía el gobierno de las empresas a largo plazo de manera sostenible, los consejos deben tomar decisiones importantes sobre la estrategia corporativa. Además, los inversores esperan cada vez más que las juntas directivas entiendan y discutan la estrategia comercial con sus CEOs para asegurarse de que la estrategia y las decisiones estratégicas ayuden a su empresa a crear valor económico sostenible. 

Las juntas que se ocupan de la estrategia se enfrentan a una tarea compleja. Los consejos de administración deben comprender de manera integral el negocio de una empresa y su industria, así como los principales problemas en estrategias importantes como la transformación digital, la descarbonización, las adquisiciones, las fusiones, las escisiones y la reestructuración corporativa. Ciertas decisiones requieren conocimientos y capacidades específicas. El proceso por el cual la junta toma la decisión estratégica final también es muy relevante, ya que pueden influir en el resultado. Cuestiones como la dinámica del consejo, el tono en la parte superior, la interacción entre el consejo y el CEO, las relaciones entre el consejo y los accionistas clave, o entre los diferentes miembros del consejo, influyen en este proceso. 

A medida que aumenta el nivel de incertidumbres estratégicas a las que se enfrentan las empresas y sus consejos de administración, se vuelve aún más crítico que los consejos desarrollen criterios y marcos adecuados para abordar estos desafíos estratégicos y tomar decisiones, en particular, en contextos de alta incertidumbre. 

La Conferencia de Gobierno Corporativo IESE-ECGI 2021 reunió a académicos de estrategia corporativa, finanzas corporativas y economía organizacional para estudiar estos temas desde el ángulo específico del consejo de administración como el máximo tomador de decisiones en una organización. 

Líderes Académicos

Jordi Canals – IESE Business School

Marco Becht – Solvay Brussels School for Economics and Management at the Free University of Brussel

Comité Académico

John Almandoz  - IESE Business School

África Ariño - IESE Business School

Marco Becht – Solvay Brussels School for Economics and Management at the Free University of Brussels

Jordi Canals – IESE Business School

Marta Elvira - IESE Business School

Fabrizio Ferraro - IESE Business School

Mireia Giné - IESE Business School

Gaizka Ormazabal - IESE Business School and ECGI

Joan Enric Ricart - IESE Business School

Ponentes

Margarethe F. Wiersema - University of California, Irvine
Boards, Activist Investors and Strategic Decision-Making

Bengt Holmström - MIT and ECGI
Corporate Governance, Boards of Directors and Corporate Strategy

Ioannis Ioannou - London Business School
Sustainability Strategy

Reneé Adams - Oxford University
Boards of Directors and Governance During the Pandemic

Jay B. Barney - University of Utah
Boards and Strategy: Managing Conflicts Among Stakeholders

Réplicas y presidencias

Réplicas

Gaizka Ormazabal - IESE Business School and ECGI

Sophie L'Helias - LeaderXXChange

Fabrizio Ferraro - IESE Business School

Francisco Reynés - Naturgy

Joan Enric Ricart - IESE Business School

Presidencias

Colin Mayer - Oxford University

Marta Elvira - IESE Business School

Pascual Berrone - IESE Business School

Mireia Giné - IESE Business School

África Ariño - IESE Business School

Mesas Redondas y otras sesiones

Strategy, Sustainability and Transformation: A Dialogue

Jean-Pascal Tricoire - Schneider Electric

Moderator: Jordi Canals, IESE Business School

Boards of Directors and Corporate Strategy

Denise Kingsmill - Inditex, Board Member
Tobías Martínez - Cellnex, CEO
Rafael del Pino - Ferrovial, Chairman
Risto Siilasmaa - Investor and former Chairman of Nokia

Moderator: Jordi Canals, IESE Business School

Strategy and  Sustainability. A Board Perspective

Herman Daems - BNP Paribas Fortis, Chairmain
Sophie L’Hélias - LeaderXXChange, President
Juvencio Maeztu - Ingka Ikea, Deputy CEO and CFO

Moderator: Jordi Gual, IESE Business Schoo