Un nuevo estudio publicado en Nature Human Behaviour contradice investigaciones anteriores que sugerían que la brecha salarial en muchos países avanzados e industrializados se debe principalmente a la segregación laboral de género. Si bien esto sigue siendo un factor importante, el artículo «Within-job Gender Pay Inequality in 15 Countries», del cual la profesora del IESE Business School Marta Elvira es coautora, revela que las mujeres siguen ganando menos que los hombres, incluso cuando ocupan el mismo puesto en la misma empresa. Investigaciones anteriores concluyeron que el hecho de tener ciertos empleos, por ejemplo, mujeres como maestras y enfermeras y hombres como banqueros y gerentes de negocios, representaba gran parte de la brecha salarial de género.
Preocupados porque «los datos que pueden identificar a mujeres y hombres que hacen el mismo trabajo para el mismo empleador son escasos, y la investigación que informa este aspecto crucial de las diferencias salariales por género tiene varias décadas de antigüedad y proviene de un número limitado de países», un grupo de académicos utilizó datos recientes vinculados entre empleadores y empleados de 15 países para cuestionar las conclusiones anteriores. Su estudio sugiere que el género aún representa aproximadamente la mitad de las diferencias salariales reportadas cuando se comparan los mismos trabajos en las mismas ocupaciones en las mismas empresas.
Según la investigación, basada en millones de puntos de datos de 15 países, las diferencias salariales básicas para las mujeres oscilan entre el 9,9% en Hungría y el 40,6% en Corea del Sur, ajustando los datos a múltiples determinantes salariales, como las diferencias de edad, educación y estado a tiempo completo / parcial. Los investigadores descubrieron que en la brecha salarial dentro del mismo trabajo, o el pago por trabajos que son sustancialmente iguales, para el mismo empleador, la diferencia siempre es menor, pero sigue siendo relevante (9.5% en Hungría y 18.8% en Corea del Sur, por ejemplo). En España, las mujeres ganan un 12,1% menos que los hombres que realizan el mismo trabajo para la misma empresa. En los Estados Unidos, la diferencia es del 14,1%.
«Eso no quiere decir que no haya habido progreso. Analizamos las ganancias en el transcurso de 10 años y vimos avances en la reducción de la brecha en todos los países bajo estudio», explicó Elvira. Sin embargo, continuó, «ninguno logró la paridad salarial, a pesar del hecho de que en muchos de estos países, las mujeres ingresan en la fuerza laboral en mayor número, tienen títulos más avanzados y cuentan con derechos legales ampliados». Por lo tanto, los investigadores concluyeron que las políticas que exigen la igualdad salarial tienen un papel importante que desempeñar en la creación de igualdad de género en el mercado laboral. En palabras de Elvira, «las organizaciones y sus gerentes importan, y pueden hacer su parte en la creación de lugares de trabajo más justos y equitativos».
En consecuencia, los hallazgos del estudio sugieren que las políticas centradas en la igualdad de remuneración por igual trabajo y las políticas relacionadas con la contratación, la promoción y otros procesos de clasificación de puestos son vitales para establecer la igualdad de género en el mercado laboral. Al mismo tiempo, los autores concluyen que las organizaciones aún pueden revisar sus propias prácticas de contratación y promoción para garantizar ocupaciones y trabajos con menos sesgo de género, así como cuestionar «puntos de vista sociales sobre qué trabajo se define como valioso». Según Elvira, «Para las empresas, es importante analizar cuidadosamente sus políticas de recursos humanos, desde el proceso de contratación hasta la promoción». Y opina que es importante preguntarse: «¿Ciertos trabajos normalmente van a hombres y otros a mujeres? ¿Cómo se valoran esos trabajos? ¿Las mujeres son contratadas regularmente con niveles salariales más bajos, que permanecen con ellas a medida que son promovidas? ¿Todos los individuos que hacen esencialmente el mismo trabajo son compensados por igual?»
Diferencias de género en los ingresos
| País | Diferencias salariales básicas para las mujeres | Diferencias dentro del empleo para las mujeres | % de discrepancia salarial que ocurre dentro del trabajo |
| Canadá | -22.1% | -12.1% | 55% |
| Chechenia | -28.0% | -12.3% | 44% |
| Dinamarca | -17.8% | -7.2% | 40% |
| Francia | -11.1% | -6.5% | 59% |
| Alemania | -24.1% | -13.0% | 54% |
| Hungría | -10.6% | -8.8% | 83% |
| Israel | -33.6% | -11.9% | 35% |
| Japón | -35.0% | -25.7% | 73% |
| Países Bajos | -20.2% | -7.5% | 37% |
| Noruega | -20.6% | -8.6% | 42% |
| Eslovenia | -19.0% | -14.0% | 74% |
| Corea del Sur | -40.6% | -18.8% | 46% |
| España | -15.8% | -12.1% | 77% |
| Suecia | -17.5% | -7.6% | 43% |
| Estados Unidos | -29.6% | -14.1% | 48% |
Puedes leer y descargar el artículo gratis en Nature.com
