La estrategia corporativa es fundamental para las perspectivas a largo plazo de las empresas y para sus resultados financieros. Como a los consejos de administración se les confía el gobierno de las empresas a largo plazo de manera sostenible, los consejos deben tomar decisiones importantes sobre la estrategia corporativa. Además, los inversores esperan cada vez más que las juntas directivas entiendan y discutan la estrategia comercial con sus CEOs para asegurarse de que la estrategia y las decisiones estratégicas ayuden a su empresa a crear valor económico sostenible.
Las juntas que se ocupan de la estrategia se enfrentan a una tarea compleja. Los consejos de administración deben comprender de manera integral el negocio de una empresa y su industria, así como los principales problemas en estrategias importantes como la transformación digital, la descarbonización, las adquisiciones, las fusiones, las escisiones y la reestructuración corporativa. Ciertas decisiones requieren conocimientos y capacidades específicas. El proceso por el cual la junta toma la decisión estratégica final también es muy relevante, ya que pueden influir en el resultado. Cuestiones como la dinámica del consejo, el tono en la parte superior, la interacción entre el consejo y el CEO, las relaciones entre el consejo y los accionistas clave, o entre los diferentes miembros del consejo, influyen en este proceso.
A medida que aumenta el nivel de incertidumbres estratégicas a las que se enfrentan las empresas y sus consejos de administración, se vuelve aún más crítico que los consejos desarrollen criterios y marcos adecuados para abordar estos desafíos estratégicos y tomar decisiones, en particular, en contextos de alta incertidumbre.
La Conferencia de Gobierno Corporativo IESE-ECGI 2021 reunió a académicos de estrategia corporativa, finanzas corporativas y economía organizacional para estudiar estos temas desde el ángulo específico del consejo de administración como el máximo tomador de decisiones en una organización.
